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Kompaktseminar mit Netzwerkabend

Grenzen der Führung

Wenn Mitarbeiter Dich fordern

Die Leistung Ihres Teams ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Nicht immer entsprechen Leistung und / oder Verhalten jedes Einzelnen Ihren Erwartungen. Manche stellen eine Herausforderung dar – andere sogar ein echtes Problem. Für diese „schwierigen“ Mitarbeiter werden Sie mit diesem Kompaktseminar Ihre Handlungskompetenzen erweitern. Sie gewinnen ein besseres Verständnis über die Ursachen schwierigen Verhaltens und lernen Führungsinstrumente kennen, mit denen Sie gezielt darauf hinwirken, dass auch schwierige Mitarbeiter ihre Potenziale für das Unternehmen einsetzen.

In diesen 3 Schritten sollten Sie denken und handeln, wenn schwierige Mitarbeiter drohen, Sie an Ihre Grenzen zu bringen.

Diese 3 grundsätzlichen Hintergründe kann es für schwieriges Verhalten geben – und so können Sie jeweils damit umgehen.

Einige besondere Ausprägungen des Faktors “schwierig” kennen Sie näher – und Sie haben jeweils ein Handlungskonzept dafür.

Sie haben ein Tool für die richtige Einschätzung Ihres Mitarbeiters bei schwacher Leistung und damit für Deine klare Positionierung und ein klares Verhalten gegenüber diesem Team-Mitglied.

Sie haben ein Tool für die richtige Einschätzung Ihres Mitarbeiters bei schwacher Leistung und damit für Deine klare Positionierung und ein klares Verhalten gegenüber diesem Team-Mitglied.

Sie kennen die 6 Phasen der Veränderung und können damit ein nachhaltig wirksames Veränderungsgespräch mit Ihrem Mitarbeiter führen.

Sie haben ein weiteres Tool, für den Fall, dass Sie nicht mit der Leistung, sondern dem Verhalten eines Menschen unzufrieden sind. Dieses Tool unterstützt Ihre “Navigation” in anspruchsvollen Gesprächssituationen.

Sie lernen die VW-Regel und 5 weitere Regeln für eine wirksame Gesprächsführung kennen.

Das werden Sie lernen

Warum ist die Zusammenarbeit mit manchen Menschen so schwierig?

Wie geht man am besten mit ihnen um?

Soll ich als Vorgesetzter eher in die Rolle des Motivators schlüpfen oder gar als Coach auftreten?

Liegt die Situation überhaupt noch in meinem Einflussbereich?

Ist der Mitarbeiter vielleicht sogar nur in meiner Wahrnehmung „schwierig“?

Und: Warum können manche Führungskräfte schwierige Menschen scheinbar im Vorbeigehen bewältigen, während sich andere von ihnen überwältigt fühlen?

Ihre Referentin

Rebecca Paul

Teilnehmerstimmen

Seminarzeiten und Details

€ 179,-

zzgl. MwSt.

€ 213,01

inkl. MwSt.

Hotel Stadt Freiburg

Breisacher Str. 84b,
79110 Freiburg im Breisgau

+49 761 8 96 80

Zimmerpreise auf Anfrage

Tage & Uhrzeit

14:00 – 19:00 Uhr

Der Nachmittag beinhaltet ein ca. 3-stündiges Kompaktseminar mit anschließendem Netzwerkabend. Sie haben die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, wertvolle Kontakte zu knüpfen und Ihr Netzwerk zu erweitern, oder aber sich mit unseren erfahrenen Coaches und Rebecca Paul auszutauschen.

Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Apéro und Fingerfood

Tage & Uhrzeit

14:00 – 19:00 Uhr

Der Nachmittag beinhaltet ein ca. 3-stündiges Kompaktseminar mit anschließendem Netzwerkabend. Sie haben die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, wertvolle Kontakte zu knüpfen und Ihr Netzwerk zu erweitern, oder aber sich mit unseren erfahrenen Coaches und Rebecca Paul auszutauschen.

Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Apéro und Fingerfood

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Sie haben Fragen?

Rufen Sie uns gerne an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

Wir sind für Sie da von Montag bis Freitag, jeweils von 09:00 – 17:00 Uhr.

Franziska Intemann

Seminarleitung

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