Seminar

Mitarbeitergespräche im Führungsalltag

Methodische Gesprächsführung für Vertrauen, Klarheit und Motivation

Gute Gespräche verändern mehr als gute Argumente.

Führung findet im Gespräch statt. Wer in der Lage ist, Mitarbeitergespräche souverän, klar und verbindlich zu führen, schafft Vertrauen, steigert die Motivation und sorgt für ein Miteinander, das trägt – auch in schwierigen Zeiten.

In diesem Inhouse-Seminar trainieren Ihre Führungskräfte die hohe Kunst der Gesprächsführung: strukturiert, authentisch und zielgerichtet. Von Zielgesprächen über Kritik- oder Gehaltsgespräche bis hin zum Motivationsgespräch – wir zeigen, wie Gespräche nicht nur geführt, sondern auch gefühlt werden.

Erreichen Sie mit Mitarbeitergesprächen ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Ihrem Team.

Souverän kommunizieren in jeder Situation

Zielgespräche führen mit Klarheit

Wie formuliere ich Ziele so, dass sie verstanden und ernst genommen werden? Wie vereinbare ich realistische Schritte und sorge gleichzeitig für Eigenverantwortung?

Motivationsgespräche führen, die wirken

Motivation entsteht nicht durch Appelle, sondern durch echtes Interesse. Wie erkenne ich, was Mitarbeitende wirklich antreibt – und wie spreche ich es an, ohne platt zu wirken?

Kritik äußern ohne Beziehungsschaden

Kritik ist notwendig – doch wie gelingt sie so, dass die Beziehung gestärkt statt zerstört wird? Wir erarbeiten eine wertschätzende Kritikstruktur, die Klarheit und Vertrauen vereint.

Gehalts- und Bewerbungsgespräche führen

Wie verhandle ich fair, klar und nachvollziehbar? Was muss ich über Wirkung, Psychologie und Timing wissen? Sie erhalten konkrete Leitfäden – inklusive „heikler Formulierungen“, die wirken.

Was Sie auf dem Seminar erwartet

Konkrete Gesprächsleitfäden

Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um all Ihre Gespräche souverän, ziel- und ergebnisorientiert zu führen. Sie erhalten nützliche Checklisten und Leitfäden, die Sie im Alltag bei der Gesprächsführung unterstützen.

Direkte Übung

Theorie ist schön, aber erst mit der Praxis lernen Sie die richtige Anwendung. Während des Seminars bekommen Sie Gelegenheiten, das theoretische Wissen direkt in Praxisübungen zu trainieren und zu festigen.

Checklisten für unterschiedliche Gesprächsanlässe

Feedback, Ziele, Kritik, Entwicklung, Gehalt

Persönlichkeitsprofile

Wie „tickt“ mein Gegenüber – und wie passe ich meine Kommunikation an?

Sofort umsetzbare Tipps,

die den Unterschied machen – in Wortwahl, Haltung und Wirkung

Ihr Nutzen

Ziele erreichen mit Leichtigkeit

Sie begeistern Ihr Team und sind in der Lage, vorhandene Potenziale Ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Indem Sie klar kommunizieren und in Personalgesprächen souverän, verbindlich und wertschätzend auftreten, schaffen Sie eine vertrauensvolle Basis, in der stärkenorientiert agiert wird. Damit richten Sie Ihr Team auf Erfolg aus und erreichen Ihre Ziele mit Leichtigkeit.

Erfolgsfaktor Kommunikation

Klare Kommunikation ist das Erfolgsversprechen schlechthin – Sie wissen nun, worauf es ankommt, und können gezielte Handlungsschritte einleiten. Mit dem nötigen Handwerkszeug führen Sie ergebnisorientierte Gespräche.

Vertrauen und Zufriedenheit

Durch strukturierte und konstruktive Gespräche können Sie das Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern stärken, die Zufriedenheit steigern und bessere Ergebnisse erreichen. Sie sind gleichzeitig Respekt- und Vertrauensperson und finden immer die richtigen Worte, wenn es darauf ankommt.

Teamwork makes the dream work

Sie lernen, wie Sie ein erfolgreiches Team aufstellen und individuelle Ziele als Beitrag des Ganzen vereinbaren. Sie können die jeweiligen Teamrollen identifizieren und wissen, wie Sie die Teammitglieder auf den gemeinsamen Erfolg ausrichten.

Persönlichkeitsprofile

Menschen ticken unterschiedlich. Sie lernen die verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen und wissen, welche Art und Gesprächsformulierung bei wem wirklich ankommt.

Wirkungsvolles Feedback

Durch die Regeln für wirkungsvolles Feedback sind Sie in der Lage, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und auch in kritischen Gesprächen oder bei möglichen Schwierigkeiten eine wertschätzende und ehrliche Basis untereinander zu schaffen. Mit dem wirksamen Einsatz von Lob und Kritik verbessern Sie die persönliche Entwicklung und das individuelle Wachstum Ihrer Mitarbeiter.

Checklisten für Deinen Führungsalltag

Sie erhalten nützliche Checklisten, die Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen unterstützen werden.

Ihre Referentin

Rebecca Paul

Teilnehmerstimmen

Seminarzeiten und Details

€ 2.990,-

zzgl. MwSt.

€ 3.558,10

inkl. MwSt.

Atrium Hotel Mainz ****S

Flugplatzstr. 44,
55126 Mainz

+49 6131 491-0

Zimmerpreise auf Anfrage

Tage & Uhrzeit

3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Dienstag,
22.10.2024
09:00 Uhr – 17.30 Uhr

Mittwoch,
23.10.2024
09:00 Uhr – 17:30 Uhr

Donnerstag,
24.10.2024
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Mittagessen

Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.

€ 2.990,–

zzgl. MwSt.

Dorint Thermenhotel Freiburg

An den Heilquellen 8,
79111 Freiburg im Breisgau

+49 761 49080

Zimmerpreise auf Anfrage

Tage & Uhrzeit

3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Tag 1,
14.10.2025
09:00 Uhr – 17.30 Uhr

Tag 2,
15.10.2025
09:00 Uhr – 17:30 Uhr

Tag 2,
16.10.2025
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Mittagessen

Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.

Tage & Uhrzeit

3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Dienstag,
22.10.2024
09:00 Uhr – 17.30 Uhr

Mittwoch,
23.10.2024
09:00 Uhr – 17:30 Uhr

Donnerstag,
24.10.2024
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Mittagessen

Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.

€ 2.990,-

zzgl. MwSt.

€ 3.558,10

inkl. MwSt.

Atrium Hotel Mainz ****S

Flugplatzstr. 44,
55126 Mainz

+49 6131 491-0

Zimmerpreise auf Anfrage

Tage & Uhrzeit

3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Tag 1,
14.10.2025
09:00 Uhr – 17.30 Uhr

Tag 2,
15.10.2025
09:00 Uhr – 17:30 Uhr

Tag 3,
16.10.2025
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Mittagessen

Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.

€ 2.990,–

zzgl. MwSt.

Dorint Thermenhotel Freiburg

An den Heilquellen 8,
79111 Freiburg im Breisgau

+49 761 49080

Zimmerpreise auf Anfrage

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