Modernes Führungsverständnis: Von Führungstechniken bis zum individuellen Coaching
Das Experten-Seminar: Führen, Fördern, Coachen
Für Geschäftsführer, Manager und Führungskräfte
Ihnen bereitet der Fachkräftemangel und das Halten von wertvollen Mitarbeitern Kopfzerbrechen?
Sie sind es leid, ständig Lösungen vorzugeben und wünschen sich Mitarbeiter, die Lösungen selbstständig erarbeiten und vorstellen?
Es fällt Ihnen schwer, die Unternehmensziele und Erwartungen den Mitarbeitern nachvollziehbar und transparent zu vermitteln?
Sie fragen sich, warum Feedback Ihrerseits von Mitarbeitern häufig als Kritik verstanden wird?
Es gibt verschiedene Charaktere im Team, und Sie haben keine geeigneten Methoden, um mit den individuellen Bedürfnissen und Ambitionen umzugehen?
Führung ist nicht nur eine Position, sondern eine Berufung und wie Nelson Mandela sagt: ‘Führen bedeutet Vorbild sein.’
28.09. – 29.09.2023
Zweitägiges Seminar
Dorint Hotel | Freiburg€ 1.260,- € 960,- zzgl. MwSt.
Sichern Sie sich JETZT einen Preisnachlass von 300 € pro Ticket.
Code: FÜHRUNG23
Gültig bis 01.09.2023 – 23:59 Uhr.
In einer Welt des ständigen Wandels sind es die Führungspersönlichkeiten, die den Unterschied machen.
- Die Fluktuation von Mitarbeitern ist für ein Unternehmen kostspielig und störend.
- Es wird daher immer wichtiger, die richtigen Strategien zur Gewinnung und Bindung wertvoller Mitarbeiter zu entwickeln.
- Dabei spielen gerade in der heutigen Zeit des Fachkräftemangels die Themen „führen“, „fördern“ und „coachen“ eine entscheidende Rolle.
Haben Sie Klarheit in Bezug auf folgende Führungs-Fragen?
Führen:
Wie kann ich mein Team am besten motivieren und inspirieren?
Wie setze ich klare Erwartungen und Ziele?
Welches Feedback erhalte ich von meinem Team über meine Führungsqualitäten?
Wie kann ich sicherstellen, dass Entscheidungen transparent und nachvollziehbar sind?
Wie gehe ich mit Konflikten in meinem Team um?
Welche Führungsstile sind in verschiedenen Situationen am effektivsten?
Fördern:
Welche Talente und Fähigkeiten hat jedes Teammitglied und wie kann ich diese am besten nutzen?
Welche Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es für meine Mitarbeiter?
Wie kann ich ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder traut, Ideen und Bedenken zu äußern?
Wie erkenne ich die individuellen Bedürfnisse und Ambitionen meiner Teammitglieder?
Wie kann ich die Karriereentwicklung jedes Einzelnen unterstützen?
Coachen:
Wie kann ich mein Team oder einzelne Mitglieder dazu bringen, selbst Lösungen zu finden, anstatt ihnen Lösungen vorzugeben?
Welche Coaching-Techniken sind am effektivsten für verschiedene Mitarbeiter oder Situationen?
Wie gebe ich konstruktives Feedback, das Wachstum und Veränderung fördert?
Wie erkenne ich, wann jemand Coaching benötigt und wann er oder sie autonom handeln sollte?
Wie kann ich ein vertrauensvolles Verhältnis zu meinen Teammitgliedern aufbauen, damit sie sich beim Coaching unterstützt und nicht kritisiert fühlen?
Wenn Ihnen zu den oben genannten Fragen die Klarheit fehlt, dann geben wir Ihnen mit diesem Seminar Antworten und alle wichtigen Werkzeuge und Methodiken an die Hand. Damit lernen und trainieren Sie die Schlüsselkompetenzen für wirksame Führung und bauen Ihr Wissen über die wichtigsten Führungsinstrumente aus. Sie haben somit für die Zukunft ein wirksames Führungswissen, um Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden und somit dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Sichern Sie sich Ihr Ticket!
Wahre Führung bedeutet, andere zu inspirieren und ihnen den Weg zu weisen. Möchten Sie herausfinden, wie? Kommen Sie zu unserem Seminar und lassen Sie sich von den Geschichten, Techniken und Insights inspirieren.
zzgl. MwSt.
inkl. MwSt.
Dorint Thermenhotel Freiburg
An den Heilquellen 8,79111 Freiburg im Breisgau
+49 761 49080
Zimmerpreise auf Anfrage
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Donnerstag,
28.09.2023
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Freitag,
29.09.2023
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
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Seminarablauf
InteraktiveWorkshops
Vertiefen Sie Ihr Wissen in den einzelnen Themengebieten durch praktische Übungen und Fallstudien.
SpannendeDisskusionsrunden
Tauschen Sie sich mit Experten und anderen Teilnehmern aus, um Best Practices zu teilen und neue Perspektiven zu gewinnen.
EffizientesNetworking
Nutzen Sie Pausen und Abendveranstaltungen, um Ihr Netzwerk auszubauen und potenzielle Geschäftspartner zu treffen.
Was Kunden über unsere Seminare sagen:
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Ihre Referentin:
Rebecca Paul
Rebecca Paul ist Speaker, Executive Coach und Unternehmerin aus Leidenschaft. Mit über 20 Jahren Coaching- und Führungserfahrung hilft Sie mit der Treff.Punkt.Erfolg GmbH Unternehmen dabei, sich weiterzuentwickeln und ihre Ziele zu erreichen. Rebecca kommt überall dort zum Einsatz, wo Menschen zusammenarbeiten (müssen), wo Ziele erreicht, Ergebnisse erzielt, die Zusammenarbeit optimiert, Potentiale entwickelt, Konflikte auf-gedeckt und gelöst und die Performance nachhaltig verbessert werden soll. Das alles macht sie in humorvollen Seminaren und Vorträgen, individuellen Coachings und speziell auf die jeweiligen Anforderungen angepassten Team-Trainings – randvoll mit modernen, erprobten und nachhaltig wirksamen Werkzeugen.
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© 2023 Treff.Punkt.Erfolg GmbH