
Seminar
Strategieseminar für Unternehmer
Von der Vision zur Strategie
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
€ 1.890,-
zzgl. MwSt.
Details
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€ 2.249,10
inkl. MwSt.

Dorint Thermenhotel Freiburg
An den Heilquellen 8,79111 Freiburg im Breisgau
+49 761 49080
Zimmerpreise auf Anfrage
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Freitag,
09:00 Uhr – 17.30 Uhr
Samstag,
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Sonntag,
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
3 Tage
23.11. – 25.11.202315.03. – 17.03.202418.10. – 20.10.2024
Freiburg
Ihre Strategie für Ihr Unternehmen
Sind Sie als Unternehmer oft im Tagesgeschäft gefangen und werden von alltäglichen Aufgaben und Problemen immer wieder abgehalten, strategisch nach vorn zu denken und wirklich aktiv am eigenen Unternehmen zu arbeiten? Wie soll Ihr Unternehmen in 2, 5 oder 10 Jahren aussehen? Selten haben Unternehmer auf diese Frage eine direkte Antwort parat. Wie wissen Sie ohne Strategie, was Sie zu tun haben, welche Meilensteine auf dem Weg zu erreichen sind? Warum Sie etwas machen und wozu es führen soll? In unserem Strategieseminar für Unternehmer lernen Sie, wie Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherstellen, in Krisenzeiten mit festem Sitz im Sattel bleiben und dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein können.
Arbeiten Sie an Ihrem Masterplan und stellen Sie sich und Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Das erwartet Sie auf dem Seminar
Drei Tage Seminar
In drei Tagen beschäftigen Sie sich ausschließlich mit Ihrer Vision und der Entwicklung Ihrer klaren Strategie. Sie können die Zeit nutzen, um wirklich intensiv an Ihrem Unternehmen zu arbeiten und das Wohin und Wie Ihres Erfolgswegs zu festigen.
Austausch
Das Feedback unserer Coaches und anderer Teilnehmer zeigt Ihnen weitere wertvolle Blickwinkel und Denkanstöße auf. So erarbeiten Sie aus Ihrer Vision und hilfreichen Einwänden von "außen" eine klare und sattelfeste Strategie, mit der Sie Ihr Unternehmen zu dem entwickeln, was Sie sich immer erträumt haben.
Ziele sind Wünsche mit Termin
Bei der Entwicklung Ihrer Strategie starten wir von dem Ergebnis her. Was möchten Sie mit Ihrem Unternehmen an einem bestimmten Tag in der Zukunft erreicht haben? Dabei fokussieren Sie sich nicht nur auf betriebswirtschaftliche Zahlen und Fakten, sondern berücksichtigen auch, wie Sie sich Ihr Unternehmen vorstellen und wie sich der Erfolg anfühlen soll. Am Ende ist es wichtig, dass Sie neben den Zahlen Ihr Unternehmen zu dem Unternehmen entwickeln, das Sie sich wünschen.
Ihr Nutzen
Ihr Masterplan
Sie wissen, wohin Sie wollen, wie Sie den Weg gehen können und was Sie dafür machen müssen.
Von der Strategie in die Praxis
Mit hilfreichen Methoden können Sie Ihre Strategie in der Praxis verwirklichen, anpassen und konsequent weiterentwickeln. So stellen Sie zu jeder Zeit die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicher und bleiben dem Wettbewerb einen Schritt voraus.
Krisen und Chancen
Mit einer standfesten Strategie und Ihrer Anpassungsfähigkeit an neue und herausfordernde Situationen sitzt Ihr Unternehmen auch in Krisenzeiten fest im Sattel. Sie sind dazu in der Lage, Chancen zu identifizieren und für sich zu nutzen.
Motivation Ihrer Mitarbeiter
Eine klare Visualisierung Ihrer Vision kann auch in Ihrem Unternehmen eine enorm motivierende Kraft sein. Durch Ihre glasklare Strategie können Sie Ihren Mitarbeitern detailliert aufzeigen, welchen Weg Sie gemeinsam gehen wollen und vor allem warum welche Veränderungen passieren.

Teilnehmerstimmen










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Franziska Intemann
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