Seminar
Strategie-Seminar für Entscheider
Vision trifft Realität.
Zwei Tage. Eine zentrale Frage:
Wie soll Ihr Unternehmen in Zukunft erfolgreich sein – und welchen Weg wählen Sie dafür?
Strategie beginnt dort, wo mehrere Wege möglich sind.
Wo Sie entscheiden, worauf Sie setzen. Was Sie weiterentwickeln. Was Sie lassen. Welche Chancen Sie nutzen. Und was sich in Ihrem Unternehmen verändern muss, damit aus einem ambitionierten Ziel tatsächlich Realität wird.
Im Strategie-Seminar für Entscheider arbeiten Sie zwei Tage intensiv an Ihrem eigenen Unternehmen.
Sie klären, wo Sie heute stehen und wohin Sie wollen. Sie entwickeln unterschiedliche strategische Wege, prüfen ihre Tragfähigkeit und treffen Entscheidungen.
Am Ende steht kein Stapel voller Methoden. Am Ende steht Ihr Strategie-Masterplan.
Mit einer klaren strategischen Richtung, konkreten Prioritäten und einem 90-Tage-Plan für die Umsetzung.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
€ 2.990,-
zzgl. MwSt.
2 Tage
08.02. – 09.02.2027
Raum Markgräflerland
Wo steht Ihr Unternehmen – und wo soll es hin?
Vielleicht läuft Ihr Unternehmen gut. Und trotzdem stehen Entscheidungen an.
Ein Markt verändert sich. Ein großer Kunde bekommt zu viel Gewicht. Margen geraten unter Druck. Wachstum stößt an Grenzen. Ein neues Geschäftsfeld könnte interessant werden. Das Leistungsangebot braucht eine neue Richtung. Menschen oder Kompetenzen fehlen.
Oder Sie spüren: So wie bisher wird es für die nächsten Jahre nicht reichen.
Dann hilft noch mehr operative Geschwindigkeit wenig.
Sie brauchen Klarheit darüber, wohin Sie wollen – und welche Entscheidungen Sie dorthin bringen.
Genau daran arbeiten wir.
Ihr Masterplan: vom Warum bis zur Umsetzung
Die beiden Tage folgen einer klaren Logik. Sie beginnen beim Kern Ihres Unternehmens, machen Realität und Zielbild sichtbar, entwickeln strategische Optionen und führen die getroffene Wahl bis in die konkrete Umsetzung.
WARUM – Wofür gibt es Ihr Unternehmen?
WO STEHEN WIR – Wie sieht die Realität heute aus?
WOHIN – Was wollen Sie wirklich erreichen?
WIE – Welche Wege gibt es, welcher ist tragfähig und wofür entscheiden Sie sich?
WAS – Passt Ihr Leistungsversprechen zur gewählten Strategie?
MIT WEM – Welche Menschen, Kompetenzen und Partnerschaften braucht dieser Weg?
WAS JETZT – Welche Prioritäten und Maßnahmen bringen die Strategie in Bewegung?
Ein Ziel. Mehrere Wege.
Ein Ziel ist noch keine Strategie.
Nehmen wir an, Sie wollen die Abhängigkeit von einzelnen Großkunden reduzieren.
Sie könnten Ihre bestehende Leistung an deutlich mehr Kunden verkaufen. Sie könnten neue Märkte erschließen. Sie könnten neue Leistungen für bestehende Kunden entwickeln. Oder Ihr Geschäftsmodell grundsätzlich weiterdenken.
Vier Wege. Dasselbe Ziel.
Vier völlig unterschiedliche strategische Entscheidungen.
Deshalb springen wir im Seminar nicht von einem Problem direkt zur erstbesten Lösung. Wir öffnen Optionen.
Wir prüfen: Was muss wahr sein, damit dieser Weg funktioniert?
Markt. Nachfrage. Marge. Fähigkeiten. Investitionen. Kapazitäten. Vertrieb. Geschwindigkeit. Menschen. Technologie. Partner.
Und erst dann wird entschieden.
Denn Strategie heißt auch: sich gegen etwas zu entscheiden.
Was Sie nach zwei Tagen mitnehmen
Sie gehen mit einem ausgearbeiteten Strategie-Masterplan für Ihren eigenen Verantwortungsbereich nach Hause.
Klarheit über Ausgangslage und Zielbild.
Die entscheidenden strategischen Lücken.
Mehrere geprüfte Wege statt einer vorschnellen Lösung.
Eine geschärfte strategische Richtung – inklusive bewusster Entscheidungen.
Ein zur Strategie passendes Leistungsversprechen.
Klarheit über benötigte Menschen, Kompetenzen und Partnerschaften.
Die drei entscheidenden Prioritäten.
Einen konkreten 90-Tage-Plan.
Damit Strategie nach diesen zwei Tagen weitergeht. Im Unternehmen.
Für Menschen, die strategische Entscheidungen gestalten und in die Umsetzung bringen.
Das Strategie-Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsleitung und C-Level-Verantwortliche sowie an Entscheider mit entsprechendem Gestaltungsspielraum und Verantwortung.
An Menschen, die strategische Fragen nicht nur diskutieren, sondern daraus Entscheidungen für ihren Verantwortungsbereich ableiten und deren Umsetzung voranbringen.
Besonders wertvoll ist das Seminar, wenn größere Weichenstellungen anstehen: Wachstum oder Konsolidierung, neue Märkte, veränderte Leistungen, Abhängigkeiten, Geschäftsmodell, nächste Entwicklungsstufe oder die eigene Rolle im Unternehmen.
Sie arbeiten während der beiden Tage an Ihrem eigenen Unternehmen beziehungsweise Verantwortungsbereich und an Ihren echten strategischen Fragestellungen.
Der Austausch mit anderen Entscheidern gehört ausdrücklich dazu. Ein kluger Blick von außen stellt manchmal die Frage, die intern längst keiner mehr stellt.
Vision trifft Realität.
Strategie darf groß denken.
Sie muss am Ende trotzdem eine Frage beantworten:
Was machen wir jetzt?
Deshalb endet dieses Seminar dort, wo viele Strategietage aufhören: bei der Umsetzung.
Aus Ihrer strategischen Richtung werden wenige klare Prioritäten. Aus Prioritäten werden Maßnahmen. Und daraus entsteht Ihr Plan für die ersten 90 Tage.
Damit aus Richtung Bewegung wird. Und aus Strategie Ergebnis.
Strategie-Seminar für Entscheider – Vision trifft Realität
Termin: 08.02. & 09.02.2027
Dauer: 2 Tage
Zeiten: Tag 1: 09:00–17:00 Uhr | Tag 2: 09:00–17:00 Uhr
Ort: Raum Markgräflerland
Teilnahmegebühr: 2.990 € zzgl. MwSt.
Die Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Inklusive: Teilnehmerunterlagen und Arbeitsmaterialien, Getränke, Kaffee und Snacks in den Pausen sowie Mittagessen.
Teilnehmerstimmen
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
€ 2.990,-
zzgl. MwSt.
2 Tage
08.02. – 09.02.2027
Raum Markgräflerland
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
An Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf angepasst
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Sparen Sie Zeit und Reisekosten
Seminarzeiten und Details
€ 2.990,-
zzgl. MwSt.
Raum Marktgräflerland
wird in Kürze bekannt gegeben
+49 7631 938 14 56
Zimmerpreise auf Anfrage
Zur Hotel-Website
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Tag 1, 08.02.27
09:00 Uhr – 17.30 Uhr
Tag 2, 09.02.2027
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
12.03.26
09:00 Uhr – 17.30 Uhr
13.03.26
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
14.03.26
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
€ 2.990,-
zzgl. MwSt.
Taste Style Hotel Baren Auggen
Bahnhofstr. 1,
79424 Auggen
+49 7631 936 84 0
Zimmerpreise auf Anfrage
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Rufen Sie uns gerne an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.
Wir sind für Sie da von Montag bis Freitag, jeweils von 09:00 – 17:00 Uhr.
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