Seminar
Mitarbeitergespräche im Führungsalltag
Methodische Kommunikation in jeder Situation
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
€ 1.980,-
statt € 2.990,-
zzgl. MwSt.
Details
€ 2.990,-
zzgl. MwSt.
€ 3.558,10
inkl. MwSt.
Dorint Thermenhotel Freiburg
An den Heilquellen 8,79111 Freiburg im Breisgau
+49 761 49080
Zimmerpreise auf Anfrage
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Dienstag,
09:00 Uhr – 17.30 Uhr
Mittwoch,
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Donnerstag,
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
3 Tage
14.10. – 16.10.2025
Freiburg
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
An Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf angepasst
Vor Ort in Ihrer bevorzugten Location
Sparen Sie Zeit und Reisekosten
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Souveräne Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Führungsalltag. Als Führungskraft füllen Sie oft die Rolle des Moderators aus. Sie moderieren den Lösungsfindungsprozess und ebnen den Weg dafür, dass Ihre Mitarbeiter effektiv zusammenarbeiten. In unserem Seminar trainieren Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren wirksamer Kommunikation und lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche in der Praxis als starkes Führungsinstrument einsetzen können. Das Ziel ist ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Ihrem Team.
Erreichen Sie mit Mitarbeitergesprächen ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Ihrem Team.
Das erwartet Sie auf dem Seminar
Drei Tage Seminar
Es erwarten Sie drei spannende Tage mit geballtem Wissen, praktischen Fallbeispielen, interessantem Erfahrungsaustausch und Übungen.
Leitfaden für Mitarbeitergespräche
Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um all Ihre Gespräche souverän, ziel- und ergebnisorientiert zu führen. Sie erhalten nützliche Checklisten und Leitfäden, die Sie im Alltag bei der Gesprächsführung unterstützen.
Direkte Übung
Theorie ist schön, aber erst mit der Praxis lernen Sie die richtige Anwendung. Während des Seminars bekommen Sie Gelegenheiten, das theoretische Wissen direkt in Praxisübungen zu trainieren und zu festigen.
Das Bewerbungsgespräch
Bewerbungsgespräche sind heute wichtiger denn je. Sie lernen, wie Sie das Potenzial neuer Bewerber erkennen und loyale Mitarbeiter anziehen. Dazu erhalten Sie eine Checkliste für passende Fragen, die über den regulären Werdegang hinausgehen und Ihnen dabei helfen, den richtigen Bewerber auszuwählen.
Die Gehaltsverhandlung
Sie verstehen die unterschiedlichen Perspektiven und können eine professionelle und faire Diskussion führen. Sie beherrschen eine nachvollziehbare Einwandbehandlung und können Ihre Erwartungen klar und verständlich formulieren.
Das Zielgespräch
Sie wissen, warum Ziele nützlich sind, und treten Ihren Mitarbeitern verbindlich gegenüber, indem Sie klar kommunizieren, Eigenverantwortung fördern, Motivation stärken und Prioritäten deutlich machen können.
Das Motivationsgespräch
Mit motivierten Mitarbeitern lassen sich Ihre Zielvorgaben mit Leichtigkeit erreichen. Sie lernen, wie Sie durch Ihr Führungsverhalten und effektive Werkzeuge die Mitarbeitermotivation entscheidend beeinflussen können.
Das Konflikt- und Kritikgespräch
Konflikte sind vorprogrammiert. Sie erhalten effektive Leitfäden, um auf die verschiedensten Situationen angemessen reagieren zu können. Sie wissen, wie Sie in einem kritischen Gespräch vorgehen müssen, um allen Seiten gerecht zu werden und das gewünschte Ergebnis zu erzielen.
Vorbei mit der Probezeit
Sie lernen, worauf es bei einem Gespräch nach der Probezeit ankommt und wissen, wie Sie sowohl bei einer Weiterbeschäftigung als auch bei einer möglichen Trennung vorgehen.
Rückkehrer-Gespräch
Diese Form von Personalgesprächen birgt große Potenziale. Sie lernen, welche Formen es gibt, wann sich ein solches Gespräch lohnt und wie Sie dabei vorgehen.
Ihr Nutzen
Ziele erreichen mit Leichtigkeit
Sie begeistern Ihr Team und sind in der Lage, vorhandene Potenziale Ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Indem Sie klar kommunizieren und in Personalgesprächen souverän, verbindlich und wertschätzend auftreten, schaffen Sie eine vertrauensvolle Basis, in der stärkenorientiert agiert wird. Damit richten Sie Ihr Team auf Erfolg aus und erreichen Ihre Ziele mit Leichtigkeit.
Erfolgsfaktor Kommunikation
Klare Kommunikation ist das Erfolgsversprechen schlechthin – Sie wissen nun, worauf es ankommt, und können gezielte Handlungsschritte einleiten. Mit dem nötigen Handwerkszeug führen Sie ergebnisorientierte Gespräche.
Vertrauen und Zufriedenheit
Durch strukturierte und konstruktive Gespräche können Sie das Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern stärken, die Zufriedenheit steigern und bessere Ergebnisse erreichen. Sie sind gleichzeitig Respekt- und Vertrauensperson und finden immer die richtigen Worte, wenn es darauf ankommt.
Teamwork makes the dream work
Sie lernen, wie Sie ein erfolgreiches Team aufstellen und individuelle Ziele als Beitrag des Ganzen vereinbaren. Sie können die jeweiligen Teamrollen identifizieren und wissen, wie Sie die Teammitglieder auf den gemeinsamen Erfolg ausrichten.
Persönlichkeitsprofile
Menschen ticken unterschiedlich. Sie lernen die verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen und wissen, welche Art und Gesprächsformulierung bei wem wirklich ankommt.
Wirkungsvolles Feedback
Durch die Regeln für wirkungsvolles Feedback sind Sie in der Lage, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und auch in kritischen Gesprächen oder bei möglichen Schwierigkeiten eine wertschätzende und ehrliche Basis untereinander zu schaffen. Mit dem wirksamen Einsatz von Lob und Kritik verbessern Sie die persönliche Entwicklung und das individuelle Wachstum Ihrer Mitarbeiter.
Checklisten für Deinen Führungsalltag
Sie erhalten nützliche Checklisten, die Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen unterstützen werden.
Teilnehmerstimmen
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
€ 1.980,-
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Details
€ 2.990,-
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inkl. MwSt.
Dorint Thermenhotel Freiburg
An den Heilquellen 8,79111 Freiburg im Breisgau
+49 761 49080
Zimmerpreise auf Anfrage
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Dienstag,
09:00 Uhr – 17.30 Uhr
Mittwoch,
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Donnerstag,
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
3 Tage
14.10. – 16.10.2025
Freiburg
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
An Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf angepasst
Vor Ort in Ihrer bevorzugten Location
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Seminarzeiten und Details
€ 2.990,-
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Atrium Hotel Mainz ****S
Flugplatzstr. 44,55126 Mainz
+49 6131 491-0
Zimmerpreise auf Anfrage
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Dienstag,
22.10.2024
09:00 Uhr – 17.30 Uhr
Mittwoch,
23.10.2024
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Donnerstag,
24.10.2024
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
€ 1.980,–
zzgl. MwSt.
zzgl. MwSt.
Dorint Thermenhotel Freiburg
An den Heilquellen 8,79111 Freiburg im Breisgau
+49 761 49080
Zimmerpreise auf Anfrage
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Tag 1,
14.10.2025
09:00 Uhr – 17.30 Uhr
Tag 2,
15.10.2025
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Tag 2,
16.10.2025
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Dienstag,
22.10.2024
09:00 Uhr – 17.30 Uhr
Mittwoch,
23.10.2024
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Donnerstag,
24.10.2024
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
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Atrium Hotel Mainz ****S
Flugplatzstr. 44,55126 Mainz
+49 6131 491-0
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Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Tag 1,
14.10.2025
09:00 Uhr – 17.30 Uhr
Tag 2,
15.10.2025
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Tag 3,
16.10.2025
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
€ 1.980,–
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Dorint Thermenhotel Freiburg
An den Heilquellen 8,79111 Freiburg im Breisgau
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