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Seminar

Führen, Fördern, Coachen

Modernes Führungsverständnis: Von Führungstechniken bis zum individuellen Coaching

Ihnen bereitet der Fachkräftemangel und das Halten von wertvollen Mitarbeitern Kopfzerbrechen?

Sie sind es leid, ständig Lösungen vorzugeben und wünschen sich Mitarbeiter, die Lösungen selbstständig erarbeiten und vorstellen?

Es fällt Ihnen schwer, die Unternehmensziele und Erwartungen den Mitarbeitern nachvollziehbar und transparent zu vermitteln?

Sie fragen sich, warum Feedback Ihrerseits von Mitarbeitern häufig als Kritik verstanden wird?

Es gibt verschiedene Charaktere im Team, und Sie haben keine geeigneten Methoden, um mit den individuellen Bedürfnissen und Ambitionen umzugehen?

Führung ist nicht nur eine Position, sondern eine Berufung und wie Nelson Mandela sagt: ‘Führen bedeutet Vorbild sein.’

In einer Welt des ständigen Wandels sind es die Führungspersönlichkeiten, die den Unterschied machen.

Die Fluktuation von Mitarbeitern ist für ein Unternehmen kostspielig und störend.

Es wird daher immer wichtiger, die richtigen Strategien zur Gewinnung und Bindung wertvoller Mitarbeiter zu entwickeln.

Dabei spielen gerade in der heutigen Zeit des Fachkräftemangels die Themen „führen“, „fördern“ und „coachen“ eine entscheidende Rolle.

Haben Sie Klarheit in Bezug auf folgende Führungs-Fragen?

Führen:

Wie kann ich mein Team am besten motivieren und inspirieren?

Wie setze ich klare Erwartungen und Ziele?

Welches Feedback erhalte ich von meinem Team über meine Führungsqualitäten?

Wie kann ich sicherstellen, dass Entscheidungen transparent und nachvollziehbar sind?

Wie gehe ich mit Konflikten in meinem Team um?

Welche Führungsstile sind in verschiedenen Situationen am effektivsten?

Fördern:

Welche Talente und Fähigkeiten hat jedes Teammitglied und wie kann ich diese am besten nutzen?

Welche Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es für meine Mitarbeiter?

Wie kann ich ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder traut, Ideen und Bedenken zu äußern?

Wie erkenne ich die individuellen Bedürfnisse und Ambitionen meiner Teammitglieder?

Wie kann ich die Karriereentwicklung jedes Einzelnen unterstützen?

Coachen:

Wie kann ich mein Team oder einzelne Mitglieder dazu bringen, selbst Lösungen zu finden, anstatt ihnen Lösungen vorzugeben?

Welche Coaching-Techniken sind am effektivsten für verschiedene Mitarbeiter oder Situationen?

Wie gebe ich konstruktives Feedback, das Wachstum und Veränderung fördert?

Wie erkenne ich, wann jemand Coaching benötigt und wann er oder sie autonom handeln sollte?

Wie kann ich ein vertrauensvolles Verhältnis zu meinen Teammitgliedern aufbauen, damit sie sich beim Coaching unterstützt und nicht kritisiert fühlen?

Wenn Ihnen zu den oben genannten Fragen die Klarheit fehlt, dann geben wir Ihnen mit diesem Seminar Antworten und alle wichtigen Werkzeuge und Methodiken an die Hand. Damit lernen und trainieren Sie die Schlüsselkompetenzen für wirksame Führung und bauen Ihr Wissen über die wichtigsten Führungsinstrumente aus. Sie haben somit für die Zukunft ein wirksames Führungswissen, um Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden und somit dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Seminarablauf

Interaktive Workshops

Vertiefen Sie Ihr Wissen in den einzelnen Themengebieten durch praktische Übungen und Fallstudien.

Spannende Disskusionsrunden

Tauschen Sie sich mit Experten und anderen Teilnehmern aus, um Best Practices zu teilen und neue Perspektiven zu gewinnen.

Effizientes Networking

Nutzen Sie Pausen und Abendveranstaltungen, um Ihr Netzwerk auszubauen und potenzielle Geschäftspartner zu treffen.

Ihre Referentin

Rebecca Paul

Teilnehmerstimmen

Seminarzeiten und Details

€ 1.990,-

zzgl. MwSt.

€ 2.368,10

inkl. MwSt.

Atrium Hotel Mainz ****S

Flugplatzstr. 44,
55126 Mainz

+49 6131 491-0

Zimmerpreise auf Anfrage

Tage & Uhrzeit

2 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Dienstag,
18.03.2025
09:00 Uhr – 17:30 Uhr

Mittwoch,
19.03.2025
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Mittagessen

Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.

Tage & Uhrzeit

2 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Dienstag,
18.03.2025
09:00 Uhr – 17:30 Uhr

Mittwoch,
19.03.2025
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Mittagessen

Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.

€ 1.990,-

zzgl. MwSt.

€ 2.368,10

inkl. MwSt.

Atrium Hotel Mainz ****S

Flugplatzstr. 44,
55126 Mainz

+49 6131 491-0

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Business people meeting at office and use post it notes to share

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