Seminar
Führen, Fördern, Coachen
Modernes Führungsverständnis: Von Führungstechniken bis zum individuellen Coaching
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
zzgl. MwSt.
Details
€ 1.990,-
zzgl. MwSt.
€ 2.368,10
inkl. MwSt.
Dorint Thermenhotel Freiburg
An den Heilquellen 8,79111 Freiburg im Breisgau
+49 761 49080
Zimmerpreise auf Anfrage
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Dienstag,
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Mittwoch,
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
2 Tage
18.03. – 19.03.2025
Mainz
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
An Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf angepasst
Vor Ort in Ihrer bevorzugten Location
Sparen Sie Zeit und Reisekosten
Ihnen bereitet der Fachkräftemangel und das Halten von wertvollen Mitarbeitern Kopfzerbrechen?
Sie sind es leid, ständig Lösungen vorzugeben und wünschen sich Mitarbeiter, die Lösungen selbstständig erarbeiten und vorstellen?
Es fällt Ihnen schwer, die Unternehmensziele und Erwartungen den Mitarbeitern nachvollziehbar und transparent zu vermitteln?
Sie fragen sich, warum Feedback Ihrerseits von Mitarbeitern häufig als Kritik verstanden wird?
Es gibt verschiedene Charaktere im Team, und Sie haben keine geeigneten Methoden, um mit den individuellen Bedürfnissen und Ambitionen umzugehen?
Führung ist nicht nur eine Position, sondern eine Berufung und wie Nelson Mandela sagt: ‘Führen bedeutet Vorbild sein.’
In einer Welt des ständigen Wandels sind es die Führungspersönlichkeiten, die den Unterschied machen.
Die Fluktuation von Mitarbeitern ist für ein Unternehmen kostspielig und störend.
Es wird daher immer wichtiger, die richtigen Strategien zur Gewinnung und Bindung wertvoller Mitarbeiter zu entwickeln.
Dabei spielen gerade in der heutigen Zeit des Fachkräftemangels die Themen „führen“, „fördern“ und „coachen“ eine entscheidende Rolle.
Haben Sie Klarheit in Bezug auf folgende Führungs-Fragen?
Führen:
Wie kann ich mein Team am besten motivieren und inspirieren?
Wie setze ich klare Erwartungen und Ziele?
Welches Feedback erhalte ich von meinem Team über meine Führungsqualitäten?
Wie kann ich sicherstellen, dass Entscheidungen transparent und nachvollziehbar sind?
Wie gehe ich mit Konflikten in meinem Team um?
Welche Führungsstile sind in verschiedenen Situationen am effektivsten?
Fördern:
Welche Talente und Fähigkeiten hat jedes Teammitglied und wie kann ich diese am besten nutzen?
Welche Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es für meine Mitarbeiter?
Wie kann ich ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder traut, Ideen und Bedenken zu äußern?
Wie erkenne ich die individuellen Bedürfnisse und Ambitionen meiner Teammitglieder?
Wie kann ich die Karriereentwicklung jedes Einzelnen unterstützen?
Coachen:
Wie kann ich mein Team oder einzelne Mitglieder dazu bringen, selbst Lösungen zu finden, anstatt ihnen Lösungen vorzugeben?
Welche Coaching-Techniken sind am effektivsten für verschiedene Mitarbeiter oder Situationen?
Wie gebe ich konstruktives Feedback, das Wachstum und Veränderung fördert?
Wie erkenne ich, wann jemand Coaching benötigt und wann er oder sie autonom handeln sollte?
Wie kann ich ein vertrauensvolles Verhältnis zu meinen Teammitgliedern aufbauen, damit sie sich beim Coaching unterstützt und nicht kritisiert fühlen?
Wenn Ihnen zu den oben genannten Fragen die Klarheit fehlt, dann geben wir Ihnen mit diesem Seminar Antworten und alle wichtigen Werkzeuge und Methodiken an die Hand. Damit lernen und trainieren Sie die Schlüsselkompetenzen für wirksame Führung und bauen Ihr Wissen über die wichtigsten Führungsinstrumente aus. Sie haben somit für die Zukunft ein wirksames Führungswissen, um Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden und somit dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Seminarablauf
Interaktive Workshops
Vertiefen Sie Ihr Wissen in den einzelnen Themengebieten durch praktische Übungen und Fallstudien.
Spannende Disskusionsrunden
Tauschen Sie sich mit Experten und anderen Teilnehmern aus, um Best Practices zu teilen und neue Perspektiven zu gewinnen.
Effizientes Networking
Nutzen Sie Pausen und Abendveranstaltungen, um Ihr Netzwerk auszubauen und potenzielle Geschäftspartner zu treffen.
Teilnehmerstimmen
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An den Heilquellen 8,79111 Freiburg im Breisgau
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Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.
Dienstag,
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Mittwoch,
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Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
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Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
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Atrium Hotel Mainz ****S
Flugplatzstr. 44,55126 Mainz
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18.03.2025
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
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19.03.2025
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
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Dienstag,
18.03.2025
09:00 Uhr – 17:30 Uhr
Mittwoch,
19.03.2025
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
- Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
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